7月9日，為進一步學習貫徹“不忘初心、牢記使命”主題教育，落實“守初心、擔使命、找差距、抓落實”的總要求，齊魯集團督導組在副總經(jīng)理于明的帶領下一行5人到昌樂水務進行工作指導檢查，公司領導班子成員和各部室負責人參加了督導會。

會上，昌樂水務董事長王俊忠首先匯報了“不忘初心、牢記使命”主題教育和思想作風紀律整頓活動啟動以來所做的工作。隨著這次活動的開展深入，公司上下也深刻認識到了當前開展主題教育和思想作風紀律整頓活動的重要性，意識到這是一次抓班子、帶隊伍、解難題、搞工作的良好機遇，應下最大決心、花最大力氣，把它當做核心工作之一，高度重視，堅決落實、干好、做出成效。為此，昌樂水務董事長王俊忠牢牢把握學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想這一主線，率先垂范，堅持把“四個關鍵”貫穿始終，通過成立黨支部、運用智慧黨建平臺加強隊伍建設、修補黨建短板，開展了《黨章》集中學習、觀看“燈塔大課堂”、重溫入黨誓詞、組織技術(shù)論證會等形式多樣的活動，營造了濃厚的氛圍，活動有計劃、按步驟地進行，達到了每個階段的預期目標。

隨后，將2019年上半年生產(chǎn)經(jīng)營情況從任務指標、技術(shù)創(chuàng)新、扭虧增盈、工藝運行、提標改造、設備維護、人員管理、廠容廠貌和安全生產(chǎn)等各個方面作了全面的詳細介紹。在生產(chǎn)經(jīng)營上，自年初以來，公司領導更是緊緊圍繞集團公司確立的“提質(zhì)增效、扭虧增盈”這一目標成立了技術(shù)攻關小組，頂著巨大壓力，帶領小組成員以身作則、發(fā)揚白加黑、5+2的實干精神，一心撲在工作上，舍小家顧大家，晚上值班至凌晨后次日繼續(xù)上班，若按照8小時工作制計算每月上班就能達到38～42天。經(jīng)過5個月的攻堅克難、辛苦付出和堅持努力，在污水處理服務費未提高的情況下，終于在6月份扭虧為盈。

最后，齊魯集團副總經(jīng)理于明對幾項工作進行了總結(jié)與補充指導，也對昌樂水務工作予以充分肯定，他指出，“不忘初心、牢記使命”主題教育和思想作風紀律整頓將是齊魯集團近期一項極為重要的工作，生產(chǎn)經(jīng)營是企業(yè)最根本的也是最重要的工作，要借力主題教育進行一次新的“整風”，以“踏石留印、抓鐵有痕”的韌勁把活動融入日常、抓在平常，將其與轉(zhuǎn)型升級、提質(zhì)增效、扭虧增盈、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展結(jié)合起來，把任務目標和履職盡責結(jié)合起來，切實做到主題教育與生產(chǎn)經(jīng)營有機融合，實現(xiàn)“兩手抓、兩促進、雙豐收”，把教育成果轉(zhuǎn)化為工作成果，用工作成果檢驗活動效果，為齊魯集團的新局面做出一份應有的貢獻。（劉文文  供稿）